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这公司进入中国29年,每天赚走4亿,却常常被误解是国产品牌

曾几何时,国内拥有许多著名的国产品牌。但随着时间的推移,这些国产品牌大多都消失在了历史的尘埃当中,但更多的是被外资收购。诸如中国最大、全球第二的炊具研发制造商苏泊尔、以花生牛奶闻名全国的银鹭等等。

前者,是因为创始人苏增福在将苏泊尔上市后看不到希望,随后转手卖给了法国SEB集团。后者,同样也是被创始人陈清渊卖给了雀巢集团。但苏泊尔到了SEB集团手里得到了很好的发展,银鹭却被雀巢集团视为鸡肋,这也是国产品牌的一大悲哀。

在现实生活中,还有许多品牌明明是外资品牌,但却因为早在上个世纪七八十年代就已经进入国内,所以人们也理所当然的将其当成是国产品牌。这种较为特殊的品牌其实并不少,金龙鱼其实就是最典型的例子。

去年7月份,金龙鱼递交了上市申请。作为一家粮油巨头,原本人们所预想的是金龙鱼会像工业富联一样36天快速过会,但没想到等到今年6月22日才终于显示为受理状态。而在排队上市的途中,金龙鱼也逐渐显露出了自己的真实面目与疲态。

据金龙鱼招股书显示,目前金龙鱼的控股股东为一家叫做Bathos的公司,其持有金龙鱼99.99%的股权。而这家Bathos的公司背后公司是新加坡上市公司丰益国际,后者持有Bathos100%的股权。换句话说,金龙鱼在资本的角度上其实完完全全是一家外资企业,但却时常被人们误解为国产品牌。

据金龙鱼招股书显示,其2019年的营业收入为1707.4亿元,净利润为55.6亿元。据此数据估算,金龙鱼每天能赚走4亿多。

不过尽管金龙鱼的营收数据看上去十分漂亮,但内在却是十分疲软,最主要的原因便是金龙鱼的负债太多。截至2019年,金龙鱼的总负债为1022.1亿元,流动负债占负债的比重为96.53%。换句话说,金龙鱼需要时刻面临流动性危机的风险。

除此以外,其实人们对于金龙鱼的认识还有一个误区,那就是认为金龙鱼的背后老板是马来西亚首富郭鹤年。事实上,郭鹤年的侄子郭孔丰才是金龙鱼真正的老板,同时也是金龙鱼真正的创办者。而这里面,其实还涉及一场叔侄之间长达15年的恩恩怨怨。

郭鹤年那一代一共有二十一个堂兄弟,郭鹤年排行十八。郭鹤年的父亲去世之后,其母亲整合了所有的堂兄弟,并将他们手底下的产业于1949年组合成郭氏兄弟集团。同一年,郭孔丰出生了。

七十年代初,大学毕业后的郭孔丰加入了家族产业,并负责家族企业里的大豆油业务,随后说服了郭鹤年在新加坡设立嘉里粮油。八十年代中期,随着内地经济的快速发展,郭孔丰决定在深圳建立食用油精炼厂,金龙鱼品牌于1991年正式诞生。至今,金龙鱼在中国已有29年历史。

不过在1991年,虽然郭孔丰的背后是马来西亚的郭鹤年家族,但这时的他其实已经强大到足够自立。金龙鱼的母公司叫做丰益国际,而这家公司其实是郭孔丰联合印尼油棕王吴笙福一起创办,与郭氏家族无关。因为这一原因,郭鹤年想要将金龙鱼整合到家族产业,为此郭孔丰和其对簿公堂,但最终郭鹤年还是赢得了金龙鱼的品牌。

不过郭鹤年还是小看了郭孔丰的能力。在吴笙福的支持下,丰益国际于2000年和世界四大粮商之一的ADM集团合作成立益海集团,2006年又组成了丰益国际有限公司。这个时候,郭孔丰的生意已经让郭鹤年的一个部门主管注意到了。为此,部门主管跑去告诉郭鹤年,称郭孔丰的公司发展得很好,他的公司丰益国际正在寻求资金扩张业务。

后来,郭鹤年直接打电话给郭孔丰,称自己可以购买1500万美元的股份。就这样,自1991年便开始疏远的叔侄俩重新化干戈为玉帛。2006年年底,郭孔丰的丰益国际以27亿美元的价格从叔叔郭鹤年的手里买下了嘉里粮油,后者持有金龙鱼的品牌。就这样,金龙鱼辗转多年再次回到了郭孔丰的手里。不得不感慨,有时在利益面前,亲情其实起不到任何的作用,只有利益才是永恒的。



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原文地址《 这公司进入中国29年,每天赚走4亿,却常常被误解是国产品牌》发布于2020-12-22

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