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“绩效工资”的套路到底还有多深

“每天从早起上厕所就在答题,有些和岗位不相关的非专业题根本答不上来。还有忙一天忙忘的时候,只要有一天过了凌晨积不上分,就会被扣绩效。”一家企业的职工罗忠安说,该项考核占比5%。也就是说,其他项不扣分的情况下,他只能拿到95%的绩效工资。据他了解,还有很多员工和自己一样,这项考核无法达标,认为这样的答题不应作为绩效考核的内容。(8月5日《工人日报》)

《工人日报》的调查显示:绩效工资这种模式,所有的企业都已经落实了。但是,绩效工资的发放却是猫腻众多。比如有一家企业,这家企业的绩效工资从来都没有人能拿到“全额绩效”,无论职工多么努力,无论职工怎样付出,“全额绩效”都是水中月镜中花。从70%、90%、75%、85%、95%……最多的能拿到95%,最低的能拿到70%,就是没有人能拿到100%的绩效工资。就像报道里提及的罗忠心,在企业工作10多年了,绩效工资从来都没有拿过“全额绩效”。

拿不到“全额绩效”,如果原因是工作不认真,业绩有差距,那是可以理解的。而拿不到“全额绩效”的问题,不在于职工的问题,而是企业的游戏规则出了问题,基本上是“绩效规定”的“强人所难”造成的。一些企业为了“少发绩效”想出了不少“奇葩办法”。

比如,“必须做题”这个规定。相当比例的企业都要求职工必须完成“做题任务”,就是让职工在手机上做一些APP的题目,点击企业的文章,回答企业的问题。而有些题目和所从事的工作没有任何关系,不是劳动技能题目,也不是企业发展题目,而是一些“无法完成”的题目。职工不仅要“干好工作”还需要劳心费力的“去做题目”,即便是“天天做题”也不可能“都是满分”,于是“早上上厕所的时间都在做题”,而还是会因为“成绩不好”而影响了绩效工资。

更有一些企业将绩效工资的考核变成了“故意刁难”,考核内容包括出勤情况、服务质量、核算质量、内控管理、业务学习等。有企业利用绩效工资变相扣减薪酬,有的企业把基本工资制定得很低,再在绩效工资上“找补”,但绩效考核定量并不好操作。面对复杂的“绩效考核”,职工想拿到“全额绩效”几乎是不可能的。本质上来说,企业这种做法就是在故意“克扣劳动成果”。

绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度,其本意在于激发大家干事创业的热情,促进劳动,促进生产。而当绩效工资的游戏规则过于复杂,夹杂太多其他因素,甚至成为企业“克扣劳动成果”途径的时候,也就让绩效工资变了味了。不合理、不公平的绩效工资支付方式,反而打消了员工的工作积极性。

绩效工资不是企业对职工的恩赐,其是劳动工资的一个组成部分。绩效工资不能让人“笑不出来”,不能让人“哭笑不得”!对于绩效工资的考核规则也需要监管部门考核了!(郭元鹏)



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原文地址《 “绩效工资”的套路到底还有多深》发布于2021-8-7
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