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「茅台工匠」兢兢业业当好茅台质量“把关人”!包装车间7班质量老师王会

包装作为茅台酒生产的最后一个环节,是公司产品质量把关的最后一道关卡。包装车间的质量老师,则是守好质量门,把好质量关的关键人物,他们的工作成效,将决定茅台的产品能否合格地送到广大消费者手中。

王会荣获“茅台工匠”奖(左一)

王会,包装车间7班的质量老师,是第二届“茅台工匠”获奖者。2008年进入茅台包装车间工作的她,经过十多年的历练,从一名普通员工成长为了包装车间的质量老师。她常说,作为质量老师,不仅是产品质量合格与否的判断者,更是茅台酒质量最后一道关口的“把关人”。作为一名茅台工匠,她始终把过硬的技术、娴熟的操作、敬业的精神、执着的追求融入到工作中,为守护好茅台的产品质量奉献自己的智慧和力量。

珍视荣誉映初心,牢记使命再出发。对于获得“茅台工匠”称号这份荣誉,王会表示,自己只是包装车间的普通一员,获奖是对自己努力工作的肯定,这既是荣誉更是鞭策。“守护好茅台酒包装的质量,就是守护好茅台的质量,更是守护好茅台这个品牌。这是自己应该做的,也是每一位茅台人都在做的平凡事。”

王会在检查洗瓶机作业情况

茅台酒包装工序十分繁琐,洗瓶、灌装、贴标、拴丝带……一个环节没有做好,将严重影响后续工作的开展。在包装车间工作的十多年里,王会深知每一个岗位的工作重点,她总是提前到岗,提前做好准备工作,并和班组员工多“啰嗦”几句。

操作在手中,质量在心中。王会“啰嗦”得最多的就是,“酒瓶要一个一个认真盯,贴标要快还要标准,拴丝带要注意细节……”7班员工彭小容介绍道,“通过王老师的多次提醒,我们的脑子里就形成了条件反射,每操作到一个环节,就会想到哪些地方需要注意什么,这样就不易容出错。”通过反反复复的强化,把质量意识扎根到每一名员工心中。

王会在生产线上查看丝带是否符合要求

“心中时刻牢记质量的重要性,在日常工作中严首检、勤抽检,要求员工严把质量关,上道工序不合格产品不准流入下道工序,不合格的产品不准出生产房”,对于如何把控产品质量,王会总结道。在她以身作则的影响下,7班员工在工作中时刻绷紧质量这根弦,“瓶瓶过关,箱箱过关”成为班组84名员工的目标要求,大家用专心、细心、虚心、责任心共同筑牢茅台发展的质量基石。

质量老师作为质量的“把关人”,不仅工作思路要清晰,工作态度要认真,而且工作方法要得当,工作过程要细心。对此,王会无论在质量管控还是人员管理方面都有自己行之有效的办法。

王会在抽箱检查产品是否合格

“细节决定成败,茅台酒包装很多环节都是手工作业,每一名员工的技术熟练程度、操作速度等都有所不同,工作时间久了,很容易出现固化思维,这时往往会发生一些细小但致命的错误。”为保障生产线上的关键控制点差错率为零,王会结合工作实际精心制作检查明细表,几十项指标,检查一项勾划一项,无论多细小的工作都对表检查,一项不漏。这样做虽然检查时间延长了,但大大减少了差错率。得益于正确的方法,王会所在班组,抽检连续2年合格率均为百分之百。

“在7班这个大家庭里,王老师把大家当朋友、家人,在工作上有困难她会耐心提供帮助,面对面讲技术要点,手把手教技术操作。”7班副班长杜春燕表示。“她熟悉生产线上的每个环节,即能讲解技巧又能上手操作,并能把控好产品质量,做好‘把关人’角色。她独到的管理方法,让大伙信服,把7班这个团体带领得有声有色。”包装车间主管刘世钊对王会赞赏有加。

根扎得越深,树长得越高;步踏得越实,路走得越远。王会是众多茅台员工中的普通一员,十数年在工作岗位上默默地奉献着。王会又是不普通的,她以创新的精神与实干的担当,在平凡的工作中追求极致。在她身上,我们看到的是对细节的“斤斤计较”,对质量的“吹毛求疵”,而这些,也正是茅台工匠身上最闪亮的标签之一。正是这些茅台匠人让茅台的根扎得越来越深,让茅台的路走得越离越远。

 图/文 陈仕维

编辑 沈仕卫

编审 向永东



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原文地址《 「茅台工匠」兢兢业业当好茅台质量“把关人”!包装车间7班质量老师王会》发布于2022-3-11
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