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西方企业对俄市场“欲拒还迎”

图① 一家位于莫斯科的KFC餐厅仍在营业。

图② 位于莫斯科红场的“古姆”商场。

图③ 莫斯科国际商务中心。

本报记者 李春辉摄

俄乌冲突爆发后,部分西方企业承担起了遏制俄罗斯经济发展的所谓“社会责任”,但市场蛋糕的诱惑让更多企业想方设法留下来,期盼在地缘政治风波平息后“重整河山待后生”。一是停产歇业“留一手”,比如暂时停工,但仍给员工发放一定比例工资;二是改头换面“备一手”,比如关闭部分直营门店,改以特许经营方式继续营业;三是待价而沽“缓一手”,比如“研究”出售在俄子公司,但研究多久不得而知;四是重新回归“反一手”,比如考虑重返俄罗斯市场的可能方式等。对此,俄方判断,这些企业最终“会回来”,毕竟他们还是“想赚钱”的。

俄乌冲突爆发后,西方企业纷纷声言撤出俄罗斯市场,一时间俄罗斯似成为市场“孤岛”。当下战事持续已逾两月,回首当初的决策,还有多少西方企业在坚守呢?有的依然在“断舍离”,有的在观望中为重返俄罗斯市场悄悄布局。

据不完全统计,自俄罗斯在乌克兰开展特别军事行动以来,有近200家外国企业因地缘政治原因,宣布退出或“放缓”俄罗斯市场。这些企业涉及金融、能源、医疗、日用消费、汽车、物流等诸多行业,深入俄经济循环的各个毛细血管。

梳理一下这份长长的名单,可以发现西方企业的撤离“决心”有大有小。一方面,越是西方享有技术或布局“长板”的领域,企业脱离得越坚决。如英特尔、AMD、英伟达等全球主要芯片制造企业严格执行对俄断供,航运巨头马士基、DHL公司等停止在俄相关物流,PayPal、VISA等支付公司停止在俄业务。另一方面,越是在可替代性强的领域,企业脱离得越慢。如汉高、雀巢、宝洁等企业,宣布停止在俄新增投资、广告宣传和活动赞助,但继续维持产品销售;丰田等公司,以供应链困难等理由停止在俄生产或供货,但拒绝彻底关闭在俄工厂;麦德龙、欧尚、乐华梅兰等零售巨头坦言无法停止在俄业务;阿斯利康、丹麦诺和诺德、法国赛诺菲等知名药企仍在俄生产药物,以助俄对抗“最具社会意义”的疾病。

部分西方企业承担起了遏制俄经济发展的所谓“社会责任”,但市场蛋糕的诱惑让更多企业想方设法留下来,期盼在地缘政治风波平息后“重整河山待后生”。一是停产歇业“留一手”。如德国大众汽车在下诺夫哥罗德的工厂计划停工至今年9月,期间承诺向员工发放平时三分之二的工资,并继续缴纳相应社保费用。二是改头换面“备一手”。麦当劳、肯德基、汉堡王等企业虽然关闭了少量直营门店,但大多数门店改以特许经营的方式继续营业。百事可乐公司考虑在俄创建包括格瓦斯在内新的产品线,市场人士称,如改变饮料配方,可使新产品与旧产品脱离关系。某些车企考虑在第三国生产面向俄罗斯市场的车型,以卢布结算绕过美元汇款限制。三是待价而沽“缓一手”。如美国艾默生电气公司5月4日宣布退出俄罗斯市场,拟研究出售在俄子公司,致力于“有序”转移在俄资产,并将在此过程中支持其员工。撤出速度是快是慢,其中意蕴值得回味。四是重新回归“反一手”。近日,德国大陆集团已恢复在俄卡卢加州生产马牌轮胎,建材家居巨头OBI重返俄罗斯的消息广为人知。据悉,宜家、Inditex集团正在考虑重返俄罗斯市场的可能方式,后者在服装行业拥有Massimo Dutti、Zara、Pull&Bear等知名品牌。

对于西方企业的去留问题,俄罗斯的态度不可谓不坚决。俄副总理马拉特·胡斯努林在接受俄罗斯RBC电视台采访时称,外国公司会回来,因为他们“想赚钱”。一是让撤离的企业走得“疼”。英国石油公司2022年一季度财报显示,因退出俄能源业务,该公司损失了255亿美元;万事达卡公司因暂停俄罗斯的业务以及对其个别客户实施国际制裁,损失了3400万美元。二是对威胁压得住。俄政府已准备一份名单,列出了59家由于停止在俄经营或撤出俄市场而可能面临国有化的外国公司。俄《消息报》称,俄将采取一切措施使违规公司遭受重大损失。进入名单意味着违规公司及其管理层将面临俄方反制措施,包括冻结账户和资产、引入外部管理层和财产国有化等。三是对市场稳得住。俄加快实施进口替代,主要消费品市场在制裁和外企撤离的考验下运行平稳。俄政府还对外国企业打出平行进口牌,宣布平行进口货物合法化,此前这些货物若无版权所有者的许可禁止在俄销售。据悉,俄工贸部编制了约50个品类、200多个品牌的平行进口商品清单,工贸部部长曼图罗夫称,留在俄罗斯市场的企业产品将不被列入平行进口清单。

西方企业在俄罗斯的一番博弈,再次证明市场拥有危机下辗转腾挪的巨大优势。面对市场,我们不可忘记“蛋糕论”,市场的蛋糕谁都会想分一块;亦不可忘记长短板,若他人掌握长板,“挥一挥衣袖”带走的可不止一片彩云。 (廖伟径 来源:经济日报)

来源:经济日报



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原文地址《 西方企业对俄市场“欲拒还迎”》发布于2022-5-9
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